Empleo

Más prebendas para el Consejo de Administración y la alta dirección

Posted on

Mientras la Empresa acometía 3 EREs consecutivos (2015, 2016 y 2017):

  • El coste de pólizas de seguro de cobertura por riesgo de fallecimiento y accidentes para el Consejo de Administración se duplicaba año tras año (1 K€ en 2015, 2 K€ en 2016 y 4 K€ en 2017).
  • Las obligaciones contraídas en materia de seguros de vida del personal de alta dirección casi se duplicaron, pasando de 6 K€ en 2015 a 11 K€ en 2017. Además, este colectivo no sufrió ningún despido.

 

Es decir, mientras a los empleados se les despedía y se reducían sus beneficios sociales con la excusa de la difícil situación de la Empresa, a los miembros del Consejo de Administración y la alta dirección se les premiaba.

Licencias por cuidado de familiares

Posted on

A raíz de la negociación por el cambio de condiciones del bono de 2013, todos los empleados de Ericsson España tienen derecho a 16 horas para consultas médicas, cuidado y atención por enfermedad o indisposición de hijos menores de 14 años o con discapacidad, cónyuges, ascendientes de primer grado y personas dependientes. Estas horas se reportan en SAP con el código “Child Doctor Appointment (2402)”.

En contra de lo que dice el texto de la instrucción, el uso de esta licencia no requiere justificación. ¿Cómo justificar, por ejemplo, el cuidado o atención por enfermedad de un familiar?  Así se acordó en su día y la instrucción debe modificarse para corregir el error. La mejor manera de consolidar un derecho es hacer uso de él.

¿Merece Ericsson tus horas extra?

Posted on

Es vergonzoso comprobar que, mientras Ericsson ejecutaba 3 EREs consecutivos entre 2015 y 2017, el Comité de Administración se subía el sueldo un 18,55% y cuadruplicaba el coste de sus pólizas de seguro. Mientras, la alta dirección duplicaba el coste de sus seguros de vida y no sufría ni un despido.

Por otro lado, la Empresa se empeña en seguir reduciendo costes a costa de la plantilla, aferrándose a argucias jurídicas para ahorrarse parte del STV 2017 e intentando eliminar la lanzadera a ML.

Con estos antecedentes… ¿de verdad crees que Ericsson merece tus horas extra? ¿Sabías que por cada 16 horas de más estás regalando aproximadamente un 1% de tu salario?

Tarjeta transporte Sodexo: ¿una oferta trampa?

Posted on

El Comité de Empresa de ML solicitó hace tiempo a Ericsson estudiar la posibilidad de facilitar a la plantilla una tarjeta transporte cuyo beneficio, como los tickets restaurant, sería ahorrarse el IRPF hasta un total de 1.500€ al año.

La oferta “trampa” de la Empresa consiste en eliminar a cambio las lanzaderas de ML y repercutir en los empleados el 2% de tasas que cobra Sodexo. Para CGT, esta oferta es inaceptable. La Empresa traslada todos los costes de gestión de la nueva tarjeta a los empleados, mientras se ahorra el coste de la lanzadera a ML, valorado en más de 80 K€ anuales.

Sorprende la estimación que hace Ericsson del gasto de gestión interno de la tarjeta transporte, que valora en media persona al año con un coste de hasta 30 K€, lo que supondría unos gastos salariales (60K€ anuales) correspondientes a un sueldo superior al de muchos ingenieros.

La excusa de reducir empleados para reducir costes

Posted on

Como decíamos, la Empresa justifica los EREs como una necesidad de reducir costes salariales, cuando realmente los EREs tienen el propósito de reemplazar empleados.

La gráfica muestra cómo en Ericsson España, tras un ERE donde baja la plantilla, sigue un periodo de contrataciones que termina superando las cifras previas a dicho ERE.

Destacan las incorporaciones tras el ERE 2010 y las cifras de 2017 que, aún con 3 EREs seguidos (2015, 2016 y 2017) están por encima del nº de empleados en 2014.